Författare

Graham Allcott

4 verkEngelska

Graham Allcott är en uppskattad författare inom Psykologi och pedagogik och Ekonomi och Ledarskap med totalt 4 böcker tillgängliga på Bokkollen, utgivna hos Icon Books, Bloomsbury Publishing PLC.

Bland verken finns How to Fix Meetings, som toppar listan över Graham Allcotts populäraste böcker. Verken spänner över ekonomi & ledarskap och tilltalar läsare som uppskattar genren.

Det senast publicerade verket av Graham Allcott är KIND, utgivet 2024.

Letar du efter något nytt att läsa? Prova How to be a Study Ninja – ett annat uppskattat verk av Graham Allcott.

På Bokkollen gör vi det enkelt att navigera i Graham Allcotts författarskap. Vår databas uppdateras ständigt med nya släpp och format, så oavsett om du söker efter en lättläst pocket för semestern, en lyxig inbunden presentutgåva eller en digital ljudbok för pendlingen, har vi rätt utgåva för dig.

Jämför snabbt och smidigt priser på alla böcker av Graham Allcott hos Sveriges ledande bokhandlare – som Adlibris, Bokus och Akademibokhandeln – och hitta alltid det bästa erbjudandet utan att betala för mycket.

How to Fix Meetings
Mest populär

How to Fix Meetings

'An accessible thought provoking book that offers something of interest to anyone responsible for organising (or participating in) meetings.' Jackie Weaver, Chief Officer of the Cheshire Association of Local Councils Zoom fatigue? Calendar full of meetings that could just be an email? Online and offline, too much valuable time is wasted in meetings. Often little advance planning takes place, resulting in productivity drains rather than productivity gains. Providing realistic and practical advice, productivity professionals Graham Allcott and Hayley Watts show how to reduce the amount of time you spend in meetings, and ensure that the ones that you do attend are genuine opportunities to collaborate and get things done. Learn how to hold and attend meetings where the focus is on the outcome; get to grips with the 40-20-40 Continuum, so that only 20 per cent of your attention for each meeting is spent in the meeting itself - the rest is in the preparation and the follow-through; and understand when it's necessary to say that you won't be attending - and how best to do so.