Författare

Michael Power

3 verk2 språk

Michael Power är en uppskattad författare inom Ekonomi och Ledarskap och Samhälle och politik med totalt 3 böcker tillgängliga på Bokkollen, utgivna hos OUP OXFORD.

Bland verken finns Organized Uncertainty, som toppar listan över Michael Powers populäraste böcker. Verken spänner över samhälle & politik och tilltalar läsare som uppskattar genren.

Letar du efter något nytt att läsa? Prova Economy of Traces – ett annat uppskattat verk av Michael Power.

På Bokkollen gör vi det enkelt att navigera i Michael Powers författarskap. Vår databas uppdateras ständigt med nya släpp och format, så oavsett om du söker efter en lättläst pocket för semestern, en lyxig inbunden presentutgåva eller en digital ljudbok för pendlingen, har vi rätt utgåva för dig.

Jämför snabbt och smidigt priser på alla böcker av Michael Power hos Sveriges ledande bokhandlare – som Adlibris, Bokus och Akademibokhandeln – och hitta alltid det bästa erbjudandet utan att betala för mycket.

Organized Uncertainty
Mest populär

Organized Uncertainty

Since the mid-1990s risk management has undergone a dramatic expansion in its reach and significance, being transformed from an aspect of management control to become a benchmark of good governance for banks, hospitals, schools, charities, and many other organizations. Numerous standards for risk management practice have been produced by a variety of transnational organizations. While these many designs and blueprints are accompanied by ideals of enterprise, value production, and good governance, it is argued that the rise of risk management has also coincided with an intensification of auditing and control processes. The legalization and bureacratization of organizational life has increased because risk management has created new demands for proof and evidence of action. In turn, these demands have generated new risks to reputation. In short, this important book traces the rise of the managerial concept of risk and the different logics and values which underpin it, showing that it has much less to do with real dangers and opportunities than might be thought, and more to do with organizational accountability and legitimacy.