Författare

Ravin Jesuthasan

Bästsäljande4 verk2 språk

Ravin Jesuthasan är en uppskattad författare inom Ekonomi och Ledarskap med totalt 4 böcker tillgängliga på Bokkollen, utgivna hos Harvard Business Review Press.

Bland verken finns Reinventing Jobs, som toppar listan över Ravin Jesuthasans populäraste böcker. Verken spänner över ekonomi & ledarskap och tilltalar läsare som uppskattar genren.

Letar du efter något nytt att läsa? Prova Skills-Powered Organization – ett annat uppskattat verk av Ravin Jesuthasan.

På Bokkollen gör vi det enkelt att navigera i Ravin Jesuthasans författarskap. Vår databas uppdateras ständigt med nya släpp och format, så oavsett om du söker efter en lättläst pocket för semestern, en lyxig inbunden presentutgåva eller en digital ljudbok för pendlingen, har vi rätt utgåva för dig.

Jämför snabbt och smidigt priser på alla böcker av Ravin Jesuthasan hos Sveriges ledande bokhandlare – som Adlibris, Bokus och Akademibokhandeln – och hitta alltid det bästa erbjudandet utan att betala för mycket.

Reinventing Jobs
Mest populär

Reinventing Jobs

How to Optimize Human-Machine Work Combinations Your organization has made the decision to adopt automation and artificial intelligence technologies. Now, you face difficult and stubborn questions about how to implement that decision: How, when, and where should we apply automation in our organization? Is it a stark choice between humans versus machines? How do we stay on top of these technological trends as work and automation continue to evolve? Work and human capital experts Ravin Jesuthasan and John Boudreau present leaders with a new set of tools to answer these daunting questions. Transcending the endless debate about humans being replaced by machines, Jesuthasan and Boudreau show how smart leaders instead are optimizing human-automation combinations that are not only more efficient but also generate higher returns on improved performance. Based on groundbreaking primary research, Reinventing Jobs provides an original, structured approach of four distinct steps--deconstruct, optimize, automate, and reconfigure--to help leaders reinvent how work gets bundled into jobs and create optimal human-machine combinations. Jesuthasan and Boudreau show leaders how to continuously reexamine what a job really is, and they provide the tools for identifying the pivotal performance value of tasks within jobs and how these tasks should be reconstructed into new, more optimal combinations. With numerous examples and practical advice for applying the four-step process, Reinventing Jobs gives leaders a more precise, planful, and actionable way to decide how, when, and where to apply and optimize work automation.