Det omöjliga jobbet?

Roland Fahlin började på ICA 1963 och har följt utvecklingen ur ett ledningsperspektiv under 50 år, varav 16 år som ICA-chef. Men den här boken följer inte någon konsekvent historielinje utan bygger på egna upplevelser av ett stort antal händelser både inom och utom ICA. Kalla det en yrkesberättelse. Det blir också en personlig ICA-historia. ICA har kallats "den omöjliga idén". Att leda ICA borde alltså vara ett omöjligt jobb. Både Roland och andra har visat att det går. Men det kräver annorlunda synsätt på ledningsfrågorna än i vanliga företag. På olika ställen i boken finns Rolands personliga reflektioner och slutsatser om vad som ligger bakom ICA:s framgångar och vad som lett fram till en egen ledningsfilosofi.