Varför misslyckas så många projekt trots etablerade modeller, tydliga processer och erfarna projektledare?I Projektstyrning - från modell till verklighet visar
Kristian Wahlgren varför problemen sällan handlar om metodik. De uppstår i glappet mellan modell och verklighet - där ansvar blir otydligt, styrgrupper passiva och projektledare lämnas ensamma med affärsansvar de egentligen aldrig borde bära.Med utgångspunkt i mer än 25 års erfarenhet av projekt, förändringsarbete och organisatorisk styrning riktar boken fokus mot det som faktiskt avgör om projekt lyckas: aktivt ägarskap, tydliga beslut och fungerande styrning.Det här är inte ännu en bok om projektmodeller eller certifieringar. Det är en praktisk och analytisk bok om projektstyrning som organisatoriskt ansvar - skriven för chefer, beställare, styrgruppsmedlemmar och erfarna projektledare som vill förstå varför projekt fungerar i teorin men så ofta faller isär i praktiken.