Sustainable business canvas : 9 komponenter för framgångsrika, hållbara & skalbara affärsmodeller

Sustainable Business Canvas – 9 komponenter för framgångsrika, hållbara och skalbara affärsmodeller Av: Rebecka Carlsson I den här boken kommer du att få ett verktyg att utveckla framgångsrika, hållbara och skalbara affärsmodeller med: sustainable business canvas. Det är resultatet av ett samarbete mellan Rebecka Carlsson, Stockholm Resilience Centre och Albaeco. Tillsammans ville de ta fram ett affärsutvecklingsverktyg, som bygger på den senaste hållbarhetsforskningen, och som syftar till att underlätta för alla som vill utveckla framgångsrika och skalbara bolag med hållbarhet i kärnan av affären:  – Etablerade bolag som vill komplettera portföljen med hållbara affärsmodeller eller uppgradera kärnaffären.  – Startups som vill utveckla nya affärsmodeller eller finslipa existerande.  – Styrelseproffs som vill ha ett övergripande ramverk för att föra diskussioner med styrelsekollegor och vd. – Investerare som vill screena bolag utifrån såväl affärs- som hållbarhetspotential.  – Inkubatorer, branschorganisationer, konsulter, universitet och andra understödjande aktörer som ska kompetensutveckla och rådge andra i hållbar affärsutveckling.  Namnet till trots fungerar verktyget också lika bra för icke vinstdrivande verksamheter.  REBECKA CARLSSON är hållbarhetsentreprenör, företagsrådgivare och författare. Hon har medgrundat en handfull hållbarhetsföretag och arbetat som politiskt sakkunnig åt Sveriges vice statsminister samt klimat- och miljöminister. Hon är utbildad i exponentiella teknologier vid Singularity University, NASA, och i socialt entreprenörskap vid Stanford Graduate School of Business. Och hon har tidigare gett ut boken Exponentiell klimatomställning. www.rebeckacarlsson.com www.rebeckacarlsson.se