Författare

Sarah Lewis

Bästsäljande3 verkEngelska

Sarah Lewis är en uppskattad författare inom Ekonomi och Ledarskap och Psykologi och pedagogik med totalt 3 böcker tillgängliga på Bokkollen, utgivna hos Kogan Page Ltd, Simon & Schuster, HarperCollins Publishers.

Bland verken finns Appreciative Inquiry for Change Management, som toppar listan över Sarah Lewiss populäraste böcker. Verken spänner över ekonomi & ledarskap och tilltalar läsare som uppskattar genren.

Letar du efter något nytt att läsa? Prova Rise – ett annat uppskattat verk av Sarah Lewis.

På Bokkollen gör vi det enkelt att navigera i Sarah Lewiss författarskap. Vår databas uppdateras ständigt med nya släpp och format, så oavsett om du söker efter en lättläst pocket för semestern, en lyxig inbunden presentutgåva eller en digital ljudbok för pendlingen, har vi rätt utgåva för dig.

Jämför snabbt och smidigt priser på alla böcker av Sarah Lewis hos Sveriges ledande bokhandlare – som Adlibris, Bokus och Akademibokhandeln – och hitta alltid det bästa erbjudandet utan att betala för mycket.

Appreciative Inquiry for Change Management
Mest populär

Appreciative Inquiry for Change Management

Appreciative Inquiry (AI) is a widely recognised process for engaging people in organizational development and change management. Based on conversational practice, it is a particular way of asking questions, fostering relationships and increasing an organization's capacity for collaboration and change. It focuses on building organizations around what works, rather than trying to fix what doesn't, and acknowledges the contribution of individuals in increasing trust and organizational alignment and effectiveness. Appreciative Inquiry for Change Management studies AI in depth, identifying what makes it work and how to implement it to improve performance within the business. Appreciative Inquiry for Change Management explains the skills, perspectives and approaches needed for successful AI, and demonstrates how a practical conversational approach can be applied to organizational challenges in times of change. Case studies from organizations that have already integrated AI into their change management practice, including Nokia and BP, reveal why the processes are valuable and how to promote, create and generate such conversations in other organizations. Written in jargon-free language, this second edition now includes chapters on how positive psychology can enhance appreciative practice and appreciative coaching, making it an essential resource for anyone looking to implement AI in their organization.